Entenda por que a Governança Corporativa é importante

Conheça aspectos importantes da governança corporativa e as razões pelas quais ela é tão necessária para a gestão saudável e sustentável de qualquer empresa. A adoção desse mecanismo de gestão trás diversos benefícios e auxilia no posicionamento do negócio. Você sabia que a governança corporativa influencia diretamente nos setores mais estratégicos da empresa?

A governança corporativa é essencial para qualquer empresa e são inúmeros os benefícios que ela pode gerar para o negócio a médio e longo prazo.

Como tudo no início, a implementação dos processos de governança corporativa pode enfrentar alguns obstáculos culturais.

A mudança de cultura é parte integrante do processo de implementação de boas práticas de governança corporativa e isso é natural.

Aliás, a governança corporativa está muito mais ligada a cultura da organização e de seus colaboradores do que com o simples cumprimento de regras e controles.

A partir do momento que a cultura evolui as pessoas passam a cumprir as regras e controles não apenas porque são obrigadas, mas por que estão realmente conscientes de que aquele é o melhor caminho para o desenvolvimento.

Benefícios da adoção de boas práticas de governança corporativa

Dentre os benefícios que podem ser gerados a médio e longo prazo, a transparência e a credibilidade merecem destaque.

A governança corporativa permite traçar objetivos de maneira mais clara e melhorar o relacionamento com investidores, pois a transparência é requisito fundamental para que isso aconteça.

Quanto maior a credibilidade e transparência melhor visibilidade no mercado, mais os investidores têm a segurança necessária para continuar no negócio.

A governança corporativa bem estruturada é um ciclo virtuoso que gera frutos com o passar do tempo, causando impacto positivo, é o plantio necessário para que a colheita seja abundante e sustentável.

A redução de custos tão almejada em qualquer cenário, pode ser facilitada com a governa corporativa, vez que as decisões são tomadas com base em informações transparentes e precisas.

Outro benefício que salta aos olhos quando a empresa se dedica a implementação da governança corporativa é a melhoria dos processos internos.

Uma empresa eficiente tem processos inteligentes, otimizando tempo e ganhando agilidade nas entregas

Em outras palavras, a gestão de processos precisa ser cuidadosamente estruturada, criando processos internos de alta performance.

Neste cenário os programas de certificação assumem um papel importante porque promovem o aprimoramento contínuo dos processos internos, pois são específicos para cada necessidade e setor da empresa.

As certificações ISO, por exemplo, interferem diretamente na melhora da qualidade dos processos, como é o caso da ISO 9001.

O sistema de gestão da qualidade ISO 9001 auxilia de forma eficaz no monitoramento e gerenciamento contínuo da empresa, identificando oportunidades de melhoria.

Processos engessados tendem a se tornar ultrapassados, por esta razão o monitoramento e melhoria dos processos internos e ponto crucial que compõe as boas práticas de governança corporativa.

Quando a gestão é eficiente tudo na empresa flui melhor, desde o acesso ao crédito, ganho de credibilidade no mercado, aumento do valor agregado a marca, dentre outros benefícios.

Adotar práticas visando a melhoria do fluxo dos processos da organização, é fundamental para a efetividade da governança corporativa.

A realização de auditoria interna, por exemplo, contribui diretamente para o mapeamento de riscos.

Conclusão

A implementação de processos de governança corporativa na organização, traz benefícios significativos para melhoria da gestão, otimização de processos e reconhecimento perante o mercado, além de alinhar objetivos os da alta gestão e reduzir conflitos.

Lançar mão de alternativas que melhorem aspectos fundamentais no negócio faz todo o sentido, razão pela qual a governança não é algo supérfluo ou aplicável apenas para empresas de capital aberto, mas algo essencial em qualquer empresa.

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